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経営戦略を考えたとき、まずは、「ゴール」を設定することが重要ではないでしょうか。それが、設定されていなければ、戦略を立てられないからです。「ゴール」とは、その会社や事業主が考える、社会に対する役割や使命にも置き換えられでしょう。そして、その事業で、何をしたかったのか、どうしたかったのか、再確認し、「ビジョン」を決定するのです。

会社を設立をすることや、事業主になることそのものが目的だと、そこで終わってしまいます。話がずれますが、もしかしたら、日本の総理大臣や国会議員は、それになること自体が目的で、その先のビジョンがないのではないかとさえ感じます。だから政権がすぐ交代するように感じます。日本の総理大臣を反面教師にすると良いように思えるのは、私だけでしょうか。

「ゴール」や「ビジョン」が設定されると、具体的な解決策が見えてくる気がしませんか？また、人間の脳は、質問されるのが大好きなんだそうです。とくに“気持ちの良い質問”が好きだそうで、今現在もうすでに叶っている状態だと想定して、“どうして、会社の経営がうまくいっているのだろうか？”と、質問してみるのも良いかもしれません。

また、タクシー会社で介護タクシーを始めているところがあり、利益を生んでいるようです。会社の利益や拡大を先に求めるよりも、社会の役に立つという高い視点で経営戦略を考えると、後から、利益が付いてくるかもしれません。

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